Bei der Entwicklung und Fertigung neuer Produkte von vornherein mitdenken, wie sie effektiver und länger genutzt werden können und was passiert, wenn sie nicht mehr gebraucht werden. Dies ist der Grundgedanke der Zirkulären Wertschöpfung.
Dabei wird in möglichst geschlossenen Kreisläufen gedacht, um die Verwertbarkeit von Produkten und Materialien zu gewährleisten.
Die R-Strategien werden häufig als das Grundgerüst und Kernelement der Circular Economy und Zirkulären Wertschöpfung bezeichnet. Sie beschreiben die neun wichtigsten Herangehensweisen zum Gelingen einer nachhaltigen wirtschaftlichen Transformation.
Konsument benötigt ein Produkt nicht mehr, da sein Nutzen auf andere Weise befriedigt wurde
Produktnutzung intensivieren, beispielsweise durch Sharing-Angebote
Rohstoff- und Materialeinsatz durch erhöhte Effizienz in Produktion oder Nutzung reduzieren
Produkt wiederverwenden
Produktlebensdauer durch Wartung und Reparatur verlängern
Alte Produkte wiederherstellen, restaurieren und den neusten Anforderungen anpassen
Teile eines alten Produkts in ein neues Produkt mit derselben Funktion integrieren
Teile eines alten Produkts in einem neuen Produkt mit anderer Funktion nutzen
Wertstoffe wieder verwerten
Ein Umdenken entkoppelt wirtschaftliches Wachstum idealerweise von der Entnahme von Primärrohstoffen und steigert gleichzeitig die Wertschöpfung. Neben der voranschreitenden Effizienz (Erzeugen wir viel Wert mit wenig Einsatz?) wird dies durch die gesteigerte Effektivität (Erzeugen wir Abfälle oder Wertstoffe?) erreicht.
Produkte, Verfahren und Geschäftsmodelle
werden dementsprechend ganzheitlich überdacht und zirkulär gestaltet. Dadurch geht das lineare, Abfall-produzierende Wirtschaftsmodell in ein Kreislaufmodell über. Wenn mehrere Unternehmen in unserer Region so denken und handeln, verknüpfen sich Wertschöpfungsketten neu miteinander. Es entsteht eine unternehmensübergreifende Wertschöpfungsmatrix, von der alle profitieren.
Etablierung Zirkulärer Wertschöpfung
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