Copyright 2024 © All rights Reserved. Design by Elementor
Menü
Im ersten Vortrag präsentierten die Referent:innen ein Modell zur Bewertung und Messung von Zirkularität im Unternehmen. Darüber hinaus schlugen sie vor ergänzend die Nachhaltigkeitsleistung der bewerteten Aktivitäten zu bestimmen.
Zum Einstieg verdeutlichte Julian Mast (Hochschule Ruhr West), welche wichtigen Funktionen Leistungsindikatoren (KPI = Key Performance Indicators) für die zirkuläre Transformation erfüllen können. Anschließend stellte Ivonne Caballero (fresh at work GmbH & Co. KG, ehem. Hochschule Ruhr West) das CTI Framework zur Bestimmung von Leistungsindikatoren für die Circular Economy vor.
Das CTI Framework schlägt Metriken – Circular Transition Indicators – vor, mit denen Unternehmen den Grad ihrer „Zirkularität“ auf Produkt-, Abteilungs- oder Unternehmensebene messen können. Bei der Bewertung des Zuflusses wird evaluiert, ob die beschafften Ressourcen, Materialien, Produkte und Bauteile kreislauffähig sind. Bei den Abflüssen, werden zwei Arten unterschieden: das Rückgewinnungspotenzial und die tatsächliche Rückgewinnung.
Metriken zur Erfassung von Zirkularität sagen aber noch nichts darüber aus, ob damit auch positive Nachhaltigkeitswirkungen erzielt werden, so Mast. So sind Rückführlogistik und Wiederaufbereitungsaufwände von Material nicht pauschal mit geringeren Umweltwirkungen verbunden als Primärmaterialförderung. Dafür kann ergänzend zu den Circular-Economy-Metriken die Methodik des Life Cycle Sustainability Assessment herangezogen werden. Die eine ganzheitliche Bewertung von Nachhaltigkeit ermöglicht und die gesamte Wertschöpfungskette einbezieht. Diese leitet sich aus dem Vorgehen des environmental Life Cycle Assessment (LCA) (DIN EN ISO 14040ff) ab.
Kern des Vortrags war ein achtschrittiges Vorgehensmodell zur Bewertung von Zirkularität und ihrer Wirkung, das Caballero und Mast abwechselnd erläuterten.
Mast und Caballero kamen zu dem Fazit, dass die beiden vorgestellten Methodiken (CTI Framework und LCA) beide spezifische Herausforderungen haben. Die CTI-Kennzahlen erlauben einen relativ großen Interpretationsspielraum. Aber der Untersuchungsrahmen (i.d.R. das Unternehmen) ist eingeschränkt und die Bewertung der Nachhaltigkeitswirkung fehlt. Beim LCA hingegen kann die Datenbeschaffung über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg aufwendig sein oder – mit Blick auf die nachgelagerte Wertschöpfungskette – sogar unmöglich. Es ist wichtig beide Ansätze zusammenzubringen, um das Bild zu vervollständigen und die Nachhaltigkeitswirkung von zirkulären Strategien und Maßnahmen zu evaluieren.
Siehe hierzu auch die Blogartikel Zirkuläre Wertschöpfung und ihre Nachhaltigkeitswirkungen messen und Messbarkeit in der Praxis: Zirkuläre Wertschöpfung in der Textilindustrie auf dieser Website.
Im zweiten Vortrag stellte Cenia Zitter, CSR- und Marketing-Managerin der 140Fahrenheit GmbH, vor, „wie ein Startup aus Mönchengladbach die Jeansproduktion mit KPIs umkrempeln will“ (so der Untertitel).
Dazu wies sie zunächst auf die großen Herausforderungen der Textil- und Bekleidungsbranche hin, die für riesige Abfallmengen, etwa 10 % der globalen CO2-Emissionen und einen enormen Frischwasserverbrauch verantwortlich ist.
140Fahrenheit, ein noch junges Unternehmen, das ausschließlich im Bereich der Textilveredelung tätig ist, nämlich in der Herstellung der charakteristischen Jeans-Waschungen, versucht diese Herausforderungen anzugehen:
„Used Looks“ von Jeans werden mit Lasereinsatz hergestellt, nicht durch das übliche „hand scraping“. Zum Bleichen wird Ozongas eingesetzt, ein Verfahren, das besonders umweltschonend ist.
Da die größten Hebel jedoch beim Energie- und Wasserverbrauch liegen, setzt 140Fahrenheit insbesondere hier mit Maßnahmen und KPIs an:
Die Energie kommt zu 30 % aus lokalen Solaranlagen und zu 70 % aus regionaler Windkraft – es wird also zu 100 % Strom aus erneuerbaren Quellen genutzt. Zum Erwärmen des Waschwassers wird außerdem das Kondensat des Wasserdampfs, mit dem Maschinen geheizt werden, sowie Druckluft-Abwärme aus anderen Prozessen eingesetzt. Auf diese Weise reduziert sich der Energieverbrauch für Heizprozesse.
Frischwasser spart 140Fahrenheit durch die Aufbereitung und Mehrfachnutzung von Wasser in verschiedenen Waschkaskadierungen sowie für die Abluftreinigung ein.
Durch diese Maßnahmen kann 140Fahrenheit den Frischwasserverbrauch pro Bearbeitung einer Hose von ca. 60 Liter (Industriestandard) auf 19,5 Liter senken. Das verwendete Frischwasser wurde 2023 zu 27 % „recycelt“, also wiederaufbereitet.
Eine Voraussetzung für die Messbarkeit und damit auch die Optimierung von Energie- und Wasserverbräuchen ist die digitale Datenerfassung und -transparenz. Die Messbarkeit der eigenen Auswirkungen sei für einen Dienstleister in der Wertschöpfungskette wie 140Fahrenheit vergleichsweise einfach, da alle Prozesse vor Ort stattfänden, führte Zitter aus.
Zum Einsatz kommen zahlreiche Sensoren zur Temperaturmessung, die mit intelligenter Steuerung gekoppelt sind, um Energie bedarfsgerecht zu nutzen und damit einzusparen. Verbräuche werden für jedes Medium sowie jede Maschine gemessen. Die Daten sind in Echtzeit verfügbar und einem ständigen Monitoring unterzogen.
140Fahrenheit nutzt außerdem das Audit-Tool Higg FEM, das nach einem Self Assessment und Dateneingaben in acht Kategorien zum einen zur Zertifizierung eingesetzt wird, zum anderen aber auch Risiken und Verbesserungspotenziale identifiziert.
Freuen Sie sich gemeinsam mit uns auf das nächste Webseminar, das voraussichtlich am 5. September 2024 stattfinden wird.
Bis dahin, Ihr Prosperkolleg-Team